🪨 De harde realiteit van een succesvolle ondernemer
Een ondernemer van een detacheringsbureau in de technieksector belde ons met een stem vol spanning:
“Ik moet morgen 100 man betalen. Als ik dat niet doe, loop ik niet alleen goede mensen mis, dan stort alles in.”
En dat terwijl het bedrijf op papier bloeide:
- Ze hadden grote opdrachtgevers in heel Nederland.
- De vraag naar personeel was nog nooit zo hoog geweest.
- Elke maand groeide het klantenbestand.
Maar onder de motorkap broeide een sluipend gevaar…
🔒 Het groeiprobleem waar niemand over praat
- Nieuwe opdrachten betekenen meer mensen aannemen.
- Meer mensen betekent hogere loonkosten.
- En loonkosten zijn nu. Elke week. Elke maand.
Tegelijkertijd:
- De grote opdrachtgevers hanteerden standaard betaaltermijnen van 45 tot 60 dagen.
- De bank wilde geen extra krediet verstrekken zonder keihard onderpand.
- En investeerders? Die wilden óf te veel zeggenschap, óf ze kwamen te laat.
“Elke maand groeide m’n omzet. En elke maand sliep ik slechter.”
📉 De dreiging van een burn-out… én faillissement
De stress begon op te stapelen:
- Leveranciers begonnen te morren.
- Zijn team vroeg om duidelijkheid.
- Nieuwe opdrachten moesten worden afgewezen.
“Ik voelde me alsof ik moest kiezen: groeien of overleven.”
💡 De doorbraak: factoring
Toen kwam de wending.
Hij hoorde via een andere ondernemer over factoring:
🧠 “Je verkoopt je openstaande facturen, en krijgt binnen 24 uur geld op je rekening.”
Eerlijk? Hij was sceptisch.
Maar toen hij de cijfers zag, wist hij dat hij dit moest proberen:
- Hij diende facturen in voor €240.000.
- Binnen 24 uur stond er €235.000 op zijn rekening.
- Hij kon al zijn mensen op tijd betalen.
- En er bleef zelfs geld over om nieuwe mensen aan te nemen.
🚀 Van cashcrisis naar groeiversneller
Factoring bleek geen laatste redmiddel, maar een groeistrategie:
✅ Geen slapeloze nachten meer over salarisrondes.
✅ Niet afhankelijk van banken of externe investeerders.
✅ Flexibel kapitaal dat meebeweegt met de groei.
✅ En het belangrijkste: hij kon eindelijk doorpakken.
“Zonder factoring had ik mensen moeten laten gaan. Nu zet ik extra recruiters in.”
📈 Resultaten na 3 maanden:
- 30% omzetgroei, puur door het aannemen van extra opdrachten.
- 100% personeelsbehoud, zelfs in drukke periodes.
- 0 cashflowstress – facturen worden nu betaald zodra ze verstuurd worden.